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Kommen Ihnen diese Herausforderungen bekannt vor?
„Großer Transportauftrag in Aussicht, aber keine Mittel für neue Fahrzeuge oder zusätzliche Fahrer.“ In der Logistik zählt Geschwindigkeit. Wer Aufträge nicht sofort bedienen kann, verpasst wertvolle Chancen.
„Die Flotte ist im Dauereinsatz, aber die Fahrzeuge streiken.“ Ob neue LKWs, Ersatzteile, Trailer oder Telematiksysteme: Ohne laufende Investitionen in die Flotte geraten Transportunternehmen schnell an ihre Grenzen.
„Die LKWs rollen - aber Kund*innen zahlen verzögert.“ Gerade bei großen Speditionsaufträgen oder Rahmenverträgen: Wenn Rechnungen erst spät beglichen werden, wird es schwierig, laufende Kosten wie Diesel, Maut, Wartung und Gehälter pünktlich zu decken.
„Wachstum ja – aber wie?“ Ein neuer Standort, zusätzliche Lagerflächen, mehr Personal oder Investitionen in digitale Tools für Tourenplanung und Fuhrparkmanagement - für den nächsten Schritt braucht es Kapital. Und zwar genau dann, wenn die Gelegenheit da ist.
„Kreditgespräche ohne Praxisbezug.“ Viele Logistikbetriebe berichten von starren Prozessen bei klassischen Banken. Oft fehlt das Verständnis für branchentypische Themen wie schwankende Dieselpreise, Vorauszahlungen oder saisonale Auftragsspitzen.
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